MĒS VEIDOJAM SAVU IETEKMI 

KĀPĒC MŪSU RŪPNĪCAS IR ILGTSPĒJĪBAS ATSLĒGA?

Ilgtspējība jau tā ir pietiekami grūta. Mēs nevēlamies to vēl vairāk apgrūtināt, atsakoties no kontroles pār audumu un izejvielu piegādātājiem. Tāpēc jau kopš pirmsākumiem mūsu mērķis ir pēc iespējas lielāka vērtību ķēdes daļa — mēs vēlamies izmantot visas iespējas, lai uzlabotu darba apstākļus un samazinātu ietekmi uz klimatu.

Rūpes par darbiniekiem šķiet pašsaprotamas, vai ne? Uzņēmums nodrošina, ka darbs ļauj darbiniekiem saglabāt veselību, nodrošina pietiekamu algu, kas ļauj pabarot ģimeni un laist bērnus skolā. Diemžēl tas ne vienmēr ir pašsaprotami. 

Bet mēs to varam izdarīt, jo mūsu darbinieki strādā mūsu rūpnīcās. Vienlaikus mēs varam optimizēt savus procesus, lai pēc iespējas vairāk palīdzētu planētai. Tas, ka mums pieder mūsu rūpnīcas, ir padarījis mūs gan pazemīgākus, gan ļāvis labāk izprast nepieciešamo ilgtermiņa pieeju. Ilgtspējība ir sarežģīta joma, kurā ir nepieciešama pacietība, apņēmība un neatlaidība, lai visu paveiktu labi, sākot no pašiem pamatiem. Mēs vēl neesam sasnieguši visus mērķus, taču pilnīgas īpašumtiesības nozīmē, ka mēs paši pieņemam lēmumus un mums nav jāpaļaujas uz to, ka kāds cits paveiks darbu mūsu vietā. 

Kad mūsu rūpnīca Bangladešā 2026. gadā sasniegs pilnu jaudu, 98% mūsu apģērba un apavu tiks ražoti mūsu pašu ražošanā. Mums ir rūpnīcas Mjanmā, Šrilankā un Bangladešā.

Kopumā mums ir astoņas rūpnīcas un gandrīz 8000 darbinieku – lekālu veidotāji, dizaina tehniķi, iepircēji, pārdevēji, loģistikas speciālisti, IT speciālisti, komandu vadītāji, šuvējas, kvalitātes kontrolieri, griezēji, iekrāvēju vadītāji, noliktavu darbinieki, apkopēji, mehāniķi, personāla speciālisti un daudzi citi, kas katru dienu veicina ilgtspējīgāku tekstilrūpniecību. Kā darba devējam mūsu pienākums ir nodrošināt viņiem pēc iespējas labākus darba apstākļus.

Mēs pazīstam cilvēkus, kas stāv aiz katra apģērba
Aplūkojiet šo attēlu. Tajā redzamas visas detaļas, kas nepieciešamas, lai izgatavotu bikses, kas ir sarežģīts apģērba gabals, kura izgatavošanai nepieciešamas daudz zināšanu, un tas prasa ilgu laiku.

Katram apģērbam ir savas detaļas, process un prasības attiecībā uz prasmēm — audumi, šūšana, dizains, izšuvumi, testēšana un pārējais. Piemēram, ziemas kombinezonu izgatavošanā ir 320 dažādi posmi, ko veic 80 operatori, kopā 201 minūtes.

Daudzu tekstilrūpniecības darbinieku nodarbinātības situācija ir diezgan nestabila, un viņi riskē tikt atlaisti neaktīvās sezonas laikā. Mēs tā nevēlamies strādāt. Stabils darbs un droša darbavieta mums ir pašsaprotama lieta, jo mēs piesaistām darbiniekus, kuri pārzina savu amatu un var nodrošināt augstas kvalitātes darba apģērbu izstrādi.

Mēs pieņemam lēmumus, kā tiek vadītas mūsu rūpnīcas
Paceliet acis uz augšu! Mēs to izdarījām un redzējām pasaulē lielāko akumulatoru. Kopš tā laika gandrīz puse no mūsu šūšanas darbā izmantotās elektroenerģijas ir iegūta no saules enerģijas. Tas ir samazinājis mūsu enerģijas izmaksas par 55 procentiem un oglekļa emisijas par 700 tonnām gadā. 

Taču tas nav vienīgais, ko esam darījuši, lai samazinātu mūsu rūpnīcu ietekmi uz vidi. Būvējot rūpnīcas, mēs izmantojām 30–40 % otrreizēji pārstrādātu būvmateriālu. Mēs izmantojam arī LED apgaismojumu, ko aktivizē dienas gaisma, ar ūdeni dzesējamas gaisa kondicionēšanas sistēmas, gaišas krāsas griesti, sienas un grīdas, kas samazina saules siltumu, un jumta logi, kas ļauj dienas gaismai iekļūt telpās, bet bloķē UV starus un karstumu. Mūsu krāni paši aizveras, un, ja vien iespējams, ūdens tiek izmantots atkārtoti. Un, protams, mēs pārstrādājam atkritumus, bet kurš gan tos nepārstrādā? 

Kāpēc mēs ar to lepojamies? Jo tas ir svarīgi. Lai cilvēce izdzīvotu uz šīs planētas, šādā veidā jādomā vairāk cilvēkiem. 

Taču jums nav jāuzticas mūsu vārdiem. Vairākām mūsu rūpnīcām ir LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) sertifikāts, kas nozīmē, ka neatkarīgs auditors ir pārbaudījis, vai mēs atbilstam augstiem standartiem, piemēram, energoefektivitātes, ūdens patēriņa, darba drošības un veselības aizsardzības, kā arī oglekļa emisiju jomā būvniecības un darbības laikā.  

Šobrīd sešas no astoņām Blåkläder rūpnīcām ir ieguvušas sertifikāciju vienā no pasaulē atzītākajām videi ilgtspējīgu ēku sistēmām.

Visas astoņas rūpnīcas ir ieguvušas STeP by Oeko-Tex sertifikātu, kas auditē visu darbību attiecībā uz vides un sociālo ilgtspēju.

KĀ MĒS SAMAZINĀM SAVU IETEKMI UZ KLIMATU

Jo mazāk apģērbu tiek ražots, jo tas ir labāk videi un klimatam, jo vislielākā ietekme rodas tekstilizstrādājumu ražošanas posmā. Tāpēc mēs cītīgi strādājam pie tā, lai samazinātu ražošanas radītās emisijas. Un tāpēc mēs piešķiram prioritāti izturībai, lai ikviens klients varētu lietot mūsu apģērbu pēc iespējas ilgāk, nevis visu laiku pirktu jaunu. 

Augstas prasības daudzu gadu garumā un ambīcijas mums ir iemācījušas, ka, runājot par ilgtspējīgiem materiāliem un izturīgu apģērbu izgatavošanu, ir jābūt ārkārtīgi uzmanīgiem. Tā ir līdzsvara meklēšana, kur materiāli ir no vienas puses, bet izturība — no otras. Mainiet kaut ko vienā pusē, un tas ietekmēs arī otru. Piemēram, pārejot no neapstrādātas šķiedras uz pārstrādātu alternatīvu, jums ir jābūt pārliecinātam, ka, meklējot ilgtspējīgāko variantu, netiek samazināta izturība.

Izmaiņas, kas krasi saīsina apģērba kalpošanas laiku, samazina jebkādus ilgtspējības ieguvumus, jo apģērbs ar īsu kalpošanas laiku palielina nepieciešamību ražot vairāk. Pēkšņi esat radījis ilgtspējības problēmu, nevis to atrisinājis.  

Mēs vēlamies turpināt meklēt ilgtspējīgākos un izturīgākos materiālus. Lai gan, piemēram, jau tagad ir pieejams arvien plašāks pārstrādātu materiālu klāsts, joprojām pastāv problēmas gan attiecībā uz izturību, gan ierobežotiem ietaupījumiem attiecībā uz klimatu. Tāpēc mēs esam piesardzīgi attiecībā uz straujiem secinājumiem par faktisko ilgtspējības ietekmi. Tomēr šī joma pastāvīgi attīstās, un tajā notiek daudz aizraujošu notikumu. Inovators ar nozīmīgu ideju? Sazinieties ar mūsu ilgtspējības vadītāju Ann Carlsson!

Tikmēr mēs turpinām strādāt plašā mērogā, lai līdz minimumam samazinātu mūsu ietekmi uz klimatu un pagarinātu mūsu apģērbu kalpošanas laiku, un maksimāli pagarinātu to aprites ciklu.

Ilgtspējīgs nozīmē ilgmūžīgs
Blåkläder darba apģērbam jābūt izturīgam un ilgmūžīgam. Tā ir mūsu uzņēmuma koncepcija, bet tas ir arī mūsu galvenais ilgtspējības faktors. Tāpēc, izstrādājot produktus un izvēloties materiālus, mūsu dizaineri visvairāk domā par kalpošanas ilgumu. Mēs sniedzam mūža garantija šuvēm,

Visi mūsu audumi un apģērbi tiek vairākkārt testēti vispirms mūsu laboratorijās un pēc tam reālās darba vietās, izmantojot visnelabvēlīgākos scenārijus. Taču mēs neaizmirstam arī ikdienas dzīvi, un ļoti ikdienišķa situācija ir tāda, ka mūsu apģērbs darbā kļūst netīrs.

Bet vai šīs lietas ir mūžīgas? Nē, protams, ka ne. Nesen ar mums sazinājās hārdroka grupa In Flames, jo viņiem vajadzēja nomainīt savas komandas darba apģērbu. Pēc desmit gadu ilgas un nogurdinošas ceļošanas. Tas ir loģiski.

Mūsu pieeja darba apstākļiem un algām

Mēs saucam savus darbiniekus par Blåkläder ģimeni. Tas izvirza augstu latiņu, un mēs to esam izvēlējušies pilnīgi apzināti. Mūsu darbinieki ir uzņēmuma sirds, un, lai mēs varētu strādāt ar tīru sirdsapziņu, ir pašsaprotami, ka mums ir jāpiedāvā stabils darbs un droša darba vieta. Mēs cenšamies piedāvāt arī cita veida drošību, kas balstīta uz ikdienas dzīvi Mjanmā, Šrilankā un Bangladešā, kur atrodas mūsu rūpnīcas. 

Mūsu darbinieku algas dažādās valstīs un amatos, protams, atšķiras, taču mēs nodrošinām labu iztikas minimumu. Visiem darbiniekiem ir pieejama arī bezmaksas medicīniskā aprūpe, un katru nedēļu rūpnīcas apmeklē ārsts un medmāsa. 

Mums ir svarīga darba drošība
Diemžēl tekstilrūpniecībā joprojām ir izplatīta prakse, ka darbinieki intensīvi strādā sezonas laikā un pēc tam tiek atlaisti neaktīvās sezonas laikā. Tas nozīmē, ka jūs kā pircējs varat veikt piegādātāju pārbaudi sezonas laikā un redzēt lielu cilvēku grupu, kuriem, šķiet, ir labas un drošas darba vietas, bet, ja jūs veiktu tādu pašu pārbaudi neaktīvās sezonas laikā, rūpnīca būtu dīkstāves stāvoklī, un darbinieku drošību nevarētu novērot. Mēs atsakāmies strādāt šādā veidā. Darba drošība ir būtisks ilgtspējības un augstas kvalitātes faktors.

Tāpēc mēs rūpējamies, lai līdzsvarotu sezonālās izmaiņas, lai saglabātu stabilu ražošanu visu gadu. Mums nav neaktīvās sezonas — stratēģiski plānojot apjomus, mēs varam izmantot neaktīvākus periodus, lai ražotu apģērbus, par kuriem zinām, ka tos varēsim pārdot vēlāk. Tas ir iespējams, pateicoties plašam audumu un materiālu krājumam, kas nodrošina ražošanas elastību un drošību.

Rezultāts ir darbinieki, kuri pastāvīgi uzlabo savas prasmes, kuri pie mums var veidot karjeru un — pats galvenais —, kuri jūtas droši, zinot, ka viņiem nedraud ienākumu zudums daļu gada. Iespējams, tas ir viens no iemesliem, kāpēc mums ir tik salīdzinoši zema darbinieku mainība. Šķiet, ka, ja pēc gada kāds uzskata, ka mēs esam īstā vieta, kur strādāt, darbinieks mēdz palikt ilgāku laiku, un tas runā pats par sevi.

Mūsu prioritāte ir godīga darba kultūra, un mēs darām visu iespējamo, lai būtu labs darba devējs, tāpēc cenšamies radīt vidi, kurā ir dabiski atklāti runāt par problēmām un kļūdām. Mēs vēlamies, lai visi mūsu darbinieki justos ērti, ja kaut kas ir noticis nepareizi, lai mēs varētu kopīgi rast risinājumus. Šādas pieejas acīmredzama priekšrocība ir tā, ka tā dod mums laiku novērst problēmas, pirms tās ietekmē klientu. Taču brīvība kļūdīties nodrošina arī drošu darba vidi, kas veicina personīgo izaugsmi un veicina uzņēmuma attīstību.

Labklājība darbā – komerciāla interese

Vietās, kur mēs strādājam, mēs cenšamies dažādos veidos mainīt situāciju. Tas var ietvert iesaistīšanos skolās, veselības aprūpē, sociālos projektos vai kopienu iniciatīvās, piemēram, vietējo bāreņu namu atbalstīšanā.

Vairākās mūsu rūpnīcās ēdināšana, piemēram, brokastis, pusdienas un uzkodas, ir bezmaksas vai subsidētas. Turklāt visiem, kuri to vēlas, ir pieejams bezmaksas autobuss, ar kuru var nokļūt uz darbu un no darba.

NELIELS SKAITS RŪPĪGI IZVĒLĒTU PIEGĀDĀTĀJU

Plaši piegādātāju tīkli tekstilrūpniecībā jau sen ir kļuvuši par normu. Un šiem tīkliem savukārt ir tikpat daudz apakšuzņēmēju. Mūsuprāt, jo vairāk ir apakšuzņēmēju, jo mazāka ir pārraudzība pār vērtību ķēdi. Desmit piegādātāji piegādā 90 procentus no visiem mūsu iepirktajiem tekstilmateriāliem. Tas ir gandrīz unikāli nozarē, kurā daudziem uzņēmumiem ir desmit reizes vairāk piegādātāju.

Mūsu īpašo materiālu un komponentu piegādātāju tīklu veido svarīgas un ciešas partnerattiecības, kas izveidojušās laika gaitā. Un tas ir pietiekami neliels tīkls, lai mēs varētu to kopt un uzturēt šīs attiecības. Šāda pieeja nodrošina pilnīgu ieskatu visā vērtību ķēdē un ir būtiska, lai saglabātu augstu kvalitāti un maksimāli palielinātu ilgtspējīgu ražošanu.

Ir tikpat svarīgi, lai mūsu partneru darbiniekiem būtu tikpat labi darba apstākļi kā mūsu darbiniekiem. Un ir vienlīdz svarīgi, lai mūsu partneri un arī mēs uzņemtos atbildību par klimatu un vidi. Lai to nodrošinātu, mums ir vajadzīga gan pārredzamība, gan iespēja zināmā mērā ietekmēt, ko mēs iegūstam, ja mums ir ierobežots piegādātāju skaits.

Desmit partneri piegādā gandrīz visus mums nepieciešamos materiālus. Daudzi no viņiem ar mums strādā jau 15 līdz 30 gadus, un mēs zinām, ka viņi atbalsta mūsu vērtības attiecībā uz drošību un godīgiem darba apstākļiem. Šiem partneriem bieži ir vairāki galvenie procesi pašu uzņēmumā — vērpšana, adīšana vai aušana un krāsošana —, un viņi ir tālu priekšā produktu izstrādes zināšanu ziņā. Tāpēc šie partneri ir nenovērtējami, lai uzturētu augstu kvalitāti un panāktu pastāvīgus ilgtspējības uzlabojumus.

Tuvām attiecībām ir arī citas priekšrocības. Koordinācija ir vieglāka, ja viens otru pazīstat, un lēmumu pieņemšanas ceļš ir īsāks. Tas ļauj mums pielāgot ražošanu klientu vajadzībām, izstrādāt jaunus materiālus un attīstīties kopā ar mūsu partneriem.

KĀ MŪSU RAŽOŠANA VEICINA DROŠĪBU UN INOVĀCIJAS

Mēs nevēlamies, lai kāds izmestu savu apģērbu, cimdus vai apavus tikai tāpēc, ka tie pareizi neder vai nav atbilstoši, tāpēc mēs rūpīgi testējam visu, ko ražojam. Daļēji tas ir saistīts ar to, lai mūsu klienti būtu apmierināti. Bet tāpat tas ir saistīts ar izvairīšanos no nevajadzīgām klimata emisijām. Jo mazāk apģērbu, cimdu un apavu tiek ražots, jo mazāka ir ietekme uz planētu. Un labākais, ko mēs varam darīt, ir līdz minimumam samazināt iemeslus jaunu produktu iegādei.

Gatavam Blåkläder apģērbam ir vairākkārt jāpierāda sava vērtība. Mūsu materiāli tiek testēti gandrīz visos ražošanas ķēdes posmos — no šķiedras līdz gatavam apģērbam. Jauna apģērba izstrāde ietver rūpīgu specifikāciju izstrādi par to, kas tam ir jāiztur. Vai tas tiks mazgāts bieži? Vai tas būs pakļauts spēcīgam nolietojumam? Vai tam ir jāiztur liels karstums? Gan audums, gan gatavais apģērbs tiek testēts, ņemot vērā to izmantošanas veidu.

Testēšana notiek mūsu piegādātāju telpās, kur tiek vērpta dzija vai ražots un krāsots audums, centrālajā laboratorijā Svenljungā, Zviedrijā, un dažādās ražošanas laboratorijās mūsu rūpnīcās. Rezultāti tiek apkopoti ziņojumā, ko mūsu piegādātāju komandas pārbauda pirms materiāla nodošanas ražošanai, un ražošanas komanda pēdējo reizi pārliecinās par tā kvalitāti. Pēc tam paraugi tiek sašūti kopā un nosūtīti mūsu reālajiem testētājiem, kuri tos izmēģina darba vietā. Tikai pēc tam, kad visi šie posmi ir sekmīgi pabeigti, apģērbi tiek nodoti ražošanai.

Tas viss darbojas veiksmīgi, jo mums pieder mūsu rūpnīcas un mums ir tikai neliels skaits piegādātāju. Mēs varam nodrošināties ar garantētas kvalitātes auduma krājumiem, lai uzturētu ražošanu, tādējādi mums ir četri miljoni metru auduma, kas ir gatavs lietošanai, kad vien tas ir nepieciešams. Tas ļauj mums elastīgi un ātri veikt piegādi bez vajadzības ietekmēt mūsu materiālu kvalitātes nodrošināšanu.

Augsto tehnoloģiju testēšanas laboratorija drošības apaviem
Blåkläder apavu rūpnīcā ir augsto tehnoloģiju testēšanas laboratorija, kas pārbauda mūsu darba apavu kvalitāti, funkcionalitāti, ergonomiku un drošību. Neviens apavu modelis netiek nodots pārdošanā, kamēr nav bijis laboratorijā.

102 kvadrātmetrus lielajā laboratorijā tiek izstrādātas inovācijas, tehniskie sasniegumi, attīstība un tiek veikta ļoti rūpīga testēšana. Tur viss tiek pārbaudīts, lai nodrošinātu, ka apavi sniedz solīto kvalitāti, ko sagaida Blåkläder klienti. Pēc veiksmīgiem testiem mēs testējam vēlreiz. Un vēlreiz.

Mūsu testēšanas laboratorija sniedz daudz priekšrocību, pastāvīgi cenšoties radīt ideālus drošības apavus. Tik liela, mūsdienīga laboratorija ir dabisks rezultāts mūsu centieniem nodrošināt kvalitāti un funkcionalitāti, tāpat kā viss pārējais, ko mēs darām. Tas nozīmē, ka mēs varam būt soli priekšā mūsu drošības apavu izstrādē un veiktspējā.

KĀ MŪSU APĢĒRBI TIEK IEPAKOTI UN NOSŪTĪTI

Ilgtspējības darbā ir jānonāk pie daudziem kompromisiem. Mēs nevaram sūtīt apģērbu bez iepakojuma, citādi tas kļūs netīrs vai pat sabojāts. Vienlaikus nav jēgas izmantot vairāk plastmasas un kartona, nekā tas ir absolūti nepieciešams. Tāpēc mēs rīkojamies gudri, optimizējot konteineru ietilpību un izvēloties ilgtspējīgus pārvadāšanas risinājumus, lai samazinātu oglekļa dioksīda emisijas nospiedumu. Lūk, kā mēs pieņemam galvenos lēmumus.

Kuģis ierodas (pilnībā) piekrauts
Lielākā daļa mūsu rūpnīcu pieder mums pašiem, un mums ir maz apakšuzņēmēju, un tas ļauj mums būt elastīgiem un saglabāt ietekmi uz mūsu piegādes metodēm. Izprotot visu procesu, mēs varam plānot pārvadājumus jau iepriekš un neizvēlēties dārgākas un klimatam kaitīgākas alternatīvas, piemēram, gaisa kravu pārvadājumus.

Transportēšana ārpus Eiropas parasti notiek pa jūru, un mēs, protams, nodrošinām, ka katrs konteiners ir piepildīts līdz malām. Efektīva iepakošana, rūpīga plānošana un, ja iespējams, sūtījumu izvēle ir galvenie faktori, lai samazinātu mūsu ietekmi uz vidi.

Svenljungā mums ir automatizēta noliktava ar robotiem, kas nodrošina, ka viss nonāk pareizajā vietā. Ja esat no tiem, kam patīk, ka viss ir skaisti sakārtots, šī ir īstā vieta. Tik rūpīga mūsu apģērbu kontrole nozīmē, ka mūsu klienti var koncentrēties uz savu uzņēmējdarbību un saņemt darba apģērbu tieši laikā, bez liekas gaidīšanas vai kavēšanās.

Plastmasas plēve neizklausās pārāk ilgtspējīga, vai ne?
Protams, mēs zinām, ka pastāv diskusijas par plastmasas funkcijām un nozīmi. Mums tā ir līdzsvara meklēšana. Mēs izmantojam plastmasu divu iemeslu dēļ. Pirmkārt, lai novērstu apģērba netīrību, un, otrkārt, lai nodrošinātu sausu un aizsargātu vidi pārvadāšanas un uzglabāšanas laikā. Mūsu plastmasas maisiņi veido 0,2 procentus no mūsu kopējā oglekļa dioksīda emisiju apjoma, taču tie ir ļoti nozīmīgi, jo aizsargā apģērbu. Patiesībā viens T-krekls ir līdzvērtīgs 200–400 plastmasas maisiņu radītajām emisijām — tātad, ja apģērbs sabojājas pārvadāšanas laikā, ietekme uz vidi ir daudz lielāka nekā tad, ja mēs to aizsargātu ar maisiņu.

Tomēr visi mūsu plastmasas maisiņi ir pārstrādājami, un visu caurspīdīgo plastmasu mēs nododam pārstrādei. Pašlaik 60 procenti no visa kartona, ko izmantojam kā iepakojumu, tiek izmantoti atkārtoti. Turklāt esam izstrādājuši maisiņu, kas izgatavots no pārstrādātas plastmasas un lignīna — dabiska meža atkritumprodukta — un ko var izmantot kā iepakojumu klientiem. Rezultāts ir gan videi draudzīgs, gan ilgtspējīgs, turklāt par tā izcelsmi atgādina maiga koksnes smarža.

Tomēr mēs vēlamies izvairīties no plastmasas un pastāvīgi izvērtējam un salīdzinām metodes, lai varētu izdarīt gudru izvēli.